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IT项目管理软件
管理和控制多个IT项目
在
IT服务台
内更好地组织IT项目管理
集中管理和控制多个IT项目以确保一致性。
管理需求,计划发布,跟踪进度,与团队合作以及衡量结果。
为IT项目管理创建里程碑,并将每个里程碑划分为较小的任务。
识别依赖性和风险,并管理资源和成本以使预算保持在预算之内。
查看相关的IT更改和请求,以识别导致项目延迟的IT支持问题。
设置角色并向特定IT项目管理中涉及的成员提供访问权限。
跟踪IT项目流程进度,控制进度和成本
使用可视化的时间表跟踪IT项目从头到尾的进度。
展示各个任务的进度,跟踪资源的利用率,并确定任务关系。
使用颜色编码的甘特图监控项目的总体进度。
使用IT项目管理仪表板可在单个控制台中查看多个IT项目的状态。
记录工作量并通过时间表简化计费。
从头到尾跟踪IT项目的进度
有关IT项目的每项活动的详细历史记录
获得正确的见解,引导IT项目走向成功
查看IT项目管理每个活动的详细历史记录,以进行治理和审计准备。
快速获取报表,以分析项目趋势,安排遵从性并消除风险。
与其他
ITSM
(
IT服务管理
)流程协同工作,例如数据驱动的IT项目管理的请求,更改和任务。
客户怎么说
ServiceDesk Plus
支持各种ITIL流程,并确保我们在日常工作中遵循它们。它为我们提供了满足客户需求和支持流程管理的能力。
吕勒奥理工大学
Bernt Granbacke
变更经理
全球最大的企业正在使用卓豪ServiceDesk Plus管理IT服务
让IT服务变得简单高效!
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