在本变更管理指南的最后一章,让我们学习15个必须了解的变更管理术语,以更好地理解IT变更管理中的术语
术语表
变更:
对任何可能对服务产生直接或间接影响的事物进行添加、修改或删除。
变更咨询委员会(CAB):
由各方利益相关者组成的团队,负责对变更提出建议并批准变更计划。
变更冲突:
当两个或多个变更被无意中计划同时实施,导致任一变更的实施被干扰。
变更管理:
以最小的中断和冲突完成变更的过程。
变更角色:
将变更的各个方面的责任分配给组织中的不同成员。
关闭代码:
用于记录变更关闭的性质,例如失败或成功。
配置管理数据库(CMDB):
存储所有配置项及其关系的仓库。
持续服务改进:
识别和修复可改进领域以提升服务的过程。
停机时间:
某项服务不可用的时间段。
事件:
对IT服务的非计划中断,或IT服务质量的降低。即使配置项尚未影响服务,其故障也视为事件(例如镜像集中的一个磁盘故障)。
问题:
一个或多个事件的原因或潜在原因。
实施后评审:
评估变更计划是否按规定执行,以及检查实施过程中是否需要更改的过程。
变更请求(RFC):
启动变更并附有有效理由的过程。
风险评估:
评估变更潜在风险的过程。
服务台:
服务提供者与组织用户之间的沟通点。
这是变更管理指南的第九部分,也是最后一部分,涵盖了从开始到结束的IT变更管理流程,您的组织如何通过有效的变更保持行业趋势领先,等等。
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