在本变更管理指南的最后一章,让我们学习15个必须了解的变更管理术语,以更好地理解IT变更管理中的术语

术语表

变更:

对任何可能对服务产生直接或间接影响的事物进行添加、修改或删除。

变更咨询委员会(CAB):

由各方利益相关者组成的团队,负责对变更提出建议并批准变更计划。

变更冲突:

当两个或多个变更被无意中计划同时实施,导致任一变更的实施被干扰。

变更管理:

以最小的中断和冲突完成变更的过程。

变更角色:

将变更的各个方面的责任分配给组织中的不同成员。

关闭代码:

用于记录变更关闭的性质,例如失败或成功。

配置管理数据库(CMDB):

存储所有配置项及其关系的仓库。

持续服务改进:

识别和修复可改进领域以提升服务的过程。

停机时间:

某项服务不可用的时间段。

事件:

对IT服务的非计划中断,或IT服务质量的降低。即使配置项尚未影响服务,其故障也视为事件(例如镜像集中的一个磁盘故障)。

问题:

一个或多个事件的原因或潜在原因。

实施后评审:

评估变更计划是否按规定执行,以及检查实施过程中是否需要更改的过程。

变更请求(RFC):

启动变更并附有有效理由的过程。

风险评估:

评估变更潜在风险的过程。

服务台:

服务提供者与组织用户之间的沟通点。

这是变更管理指南的第九部分,也是最后一部分,涵盖了从开始到结束的IT变更管理流程,您的组织如何通过有效的变更保持行业趋势领先,等等。

可以在下方访问本指南的前几部分:

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