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应用性能管理(APM)
保证物理、虚拟、云环境的应用性能
 
 
简化终端设备管理
全面管控PC计算机、智能手机以及平板电脑,确保网络安全
 
 
IT运维外包服务工具
多租户模式,为您的客户提供更好的服务
IT运维管理平台
统一监控、集中运维

ManageEngine助力广西柳工集团升级IT服务管理

用户概况

广西柳工集团有限公司是国有资产授权经营方式组建的国有独资企业,创建于1958年,核心企业广西柳工机械股份有限公司于1993年改制上市,是广西第一家上市公司。公司现有全资及合资子企业13家,总资产近290亿元,集团总部及下属控股子公司现有员工1.3万人。柳工先后荣获中国500强企业、中国机械工业百强、中国制造业企业500强、世界工程机械50强企业、中国企业信息化500强企业、全球成长型公司、中国装备工业10大国际化品牌等称号。

项目背景

1.急需完善IT服务持续改进方法; 2.运维人员的绩效考核等工作统计不够直观,没有实际考量; 3.组织变革。

解决方案

1.帮助台

  • 成立统一的呼叫中心,作为集团统一呼入平台;由一线人员接听电话并记录问题。
  • 通过邮件可自动转成工单。
  • 用户使用web客户端,通过自助方式进行知识库查询与问题提交。
  • 监控平台告警。
  • 2.事件管理

  • 制定事件流转的规则;匹配服务分类自动分配给相对应的支持资源;并支持用户与运维人员的会话记录及工单历史记录。
  • 3.变更管理

  • 规范变更流程,制定相应管理制度;确保变更流程落地的可行性。
  • 4.实现过程

  • 通过咨询专家进行实际需求调研与分析;进行IT治理运维建设方向。
  • 制定标准事件流程、变更流程,并完成落地实现。
  • 统计所有的工单与运维时长,从而统计运维工作量;为绩效考核与奖金激励提供数据参考。
  • 不断完善流程中的岗位职能与职责。
  • 5.服务目录

  • 规划服务目录,通过服务分类提供相应服务项从而满足用户的申报需求。 除了IT申请、桌面等服务,业务系统包括SAP ERP 等已逐步接单运行。
  • 收益

  • 从传统被动运维逐步转型为主动服务的意识。
  • 通过奖励机制不断鼓励员工的积极性,运维效率显著提高。
  • 客户评价

    运维转型,不仅是运维团队意识上的转变同样也会带来工作模式的变革。通过ITIL咨询、项目落地等渐进的过程,不断达成我们的阶段性目标。

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