服务台最佳教练

关于本次网络研讨会

您见过多少次领导力无知的冰山?您知道,就是那种说领导者只知道问题的冰山一角,只有真正参与的人才知道真相的情况。

您是否曾考虑过服务台:

  • 了解您服务和产品的所有优点和缺点?
  • 了解所有帮助您的优秀人员和供应商,以及那些不帮助的?
  • 了解所有让客户满意和愤怒的事情?

“服务台是您IT的声音”曾是ITSM的说法。如今,服务台是您组织的声音。COVID-19让所有人都转向线上。如果他们遇到问题,他们会打电话给您的服务台。很少有机会与其他人交流!

DevOps、Lean IT 和 ITIL® 4 都表达了同样的观点:IT的存在是为了提升组织对客户的价值。如果客户与服务台互动,那么服务台必须与客户体验紧密关联。Lean及其他实践还表明,最好的教练是那些眼睛看不到您所做之事的人。为什么?请记住,他们看到的是事实,因此多家大型银行、公用事业、销售公司和博彩机构都邀请服务台成为他们的教练,并参加管理层决策会议。

Daniel Breston 将进一步解释为什么您的服务台是您最好的教练。

关于演讲者

Daniel Breston 从事IT工作已有50年,几乎担任或指导过除CIO以外的所有职位。他现在是一名即将退休的教练和博主,主题包括领导力、价值流映射/管理、业务连续性以及如何在IT岗位上享受乐趣。作为英国计算机学会和服务管理学院的会员,他通过在会议和网络研讨会上的演讲,基于自己的经验和成功回馈社会。

Daniel Breston

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