25年的历程

25 years of impact

我们是一群被信念引导的人

作为ZOHO公司的企业IT管理部门,ManageEngine很荣幸为ZOHO公司的影响做出贡献。 为我们的员工、客户和社区服务了近20年。

以原则为指导

核心人物

创造机遇

虽然天赋可能是普遍的,但机会却不是。我们的主要目的之一是为那些得不到充分服务或被忽视的人提供机会。

重视能力,而非文凭

我们雇用的是他们的潜力,而不是他们就读的学校。相反,我们为应聘者提供了发现新技能和专业成长的机会。

对员工进行长期培育

最好的老师是时间,动手训练,以及探索不同角色的能力。我们为员工提供空间和灵活性,让他们自己发现如何在ZOHO公司推动价值。

在工作中发展个性

去工作并不意味着放弃你的个性,它应该是关于个人成长和职业成功。我们给两个人腾出地方。

找到毕生的事业目标

当工作被灌输了几十年的目标和激情时,它就变成了一个人一生的工作。长期投资,我们培养真正相信他们所做的事情的人。

价值观和信念

重新定义资本

我们认为资本是为共同事业而工作的个人或团体所包含的集体能力。不是美元和美分。

研发为首

我们相信建立技术能力和知识资本。在我们的每一个部门中,研发优先于销售和营销,这就是我们逐年扩大产品组合的方式。

致力于隐私

信念在商业决策中起着至关重要的作用,保护客户的隐私就是其中之一。因此,我们不使用第三方跟踪器,我们不销售您的数据,我们也不会在我们的应用程序中运行广告。

价值观的衡量标准

不是所有可以测量的东西都应该是。并不是所有衡量的东西都是重要的。无形资产--比如我们的文化、我们的人民和我们的热情--才是真正重要的。

原则大于盈利

如果我们在道德上破产的话,商业利润就毫无意义。在强有力的、根深蒂固的原则的推动下,我们希望专注于服务于更大的利益,而不仅仅是底线。

客户的评价对我们至关重要

Testimonial
Testimonial
Testimonial
与ZOHO合作的决定对我们来说是一个重大的决定。然而,这归结为一个确凿的原因:ZOHO是不出售的。这是佐霍非常非常特别的另一件事。
Kyle David 凯尔大卫集团有限责任公司首席执行官
作为一家国际企业,ZOHO支持在家乡社区生活、工作和领导的偏远工人的理念对我们来说是很重要的。
Julie Vails Mahalani 创始人
CCSP以促进善良、渴望、问责、注重细节和正直而自豪。我们所做的一切都让我们自己对.没有比佐霍更好的搭档了
Marc Fishman 销售总监,呼叫中心销售人员

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