当代信息技术发展速度飞快，使得IT项目的复杂程度也在不断的提高，对于企业来说，要想更好的管理IT项目肯定不能依赖于传统的方式，而是要借助更加专门的管理工具才行。正因为这种需求的增加，各种IT项目管理工具也就应运而生，成为了众多企业的选择，下面就来介绍一下这些工具给企业带来的实际帮助。
一、提高项目管理效率
对于企业来说，效率就是生命力，和企业的生存息息相关。IT管理工具能够实现项目的计划和跟踪，以及控制等，在每一个环节上都能够更好的进行管理，不仅确保了项目能够按时的完成，同时也能在根本上提高项目的效率，让客户对企业服务更加满意。
二、降低项目的风险
IT项目本身是存在风险的，如果不能及时发现其中的问题，这种风险就会暴露出来。借助管理工具可以及时发现和解决项目中的问题，随时对项目进行评估和分析，便于管理人员及时作出正确的决策，从而有效降低了项目存在的风险。
三、提高项目管理数据的可靠性
IT项目管理工具具有数据收集和存储，以及分析等功能，这些工作都是自动化完成的，避免了人工操作的疏漏，使得项目管理数据的可靠性变得更高。过去的IT项目管理工作，因为过度依赖人工，且多人管理时经常造成混乱情况，数据的准确性都不太如人意。
四、让管理决策更具有科学性
在对项目进行管理决策的时候，肯定需要依赖于足够多的数据，并且数据本身要足够可靠，否则决策的方向就会出错。借助管理工具可以更好的对项目数据进行统计分析，给管理人员的决策提供了更加科学的支撑。
因为IT项目管理工具的出现，给企业带来了非常大的帮助，让企业的相关工作效率变得更高，安全性方面也得到更大的保障。
